百度战略从PC互联网
更新时间:2012/12/20 点击:1314次
日前百度公司创始人李彦宏在百度内部发了一封公开信,信中谈到狼性文化,提倡公司需要狼性文化,淘汰小资,并带头从自己革新做起。同时他还强调百度需要在战略上调整,调整搜索引擎战略方向,引导用户的搜索行为从pc往移动互联网上迁移,
针对这种做法,李彦宏解释到,狼性,在有些人看来不是一个百分之百正面的词儿,然而狼性的三个定义:敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神,群体奋斗,对现在的百度非常合适。在移动互联网市场朝夕变化的形势下,他提出狼性之道,是很有安危意识和远展性的。
我们知道,现在整个国内的互联网和世界互联网,或者说是整个市场经济的环境,都在进行着激烈的竞争和革新,物竞天择,适者生存。如果我们不让我们的员工有大局意识、危机感,他们就很可能会感觉有恃无恐,过起了小资生活,并且丧失了与公司命运休戚相关的责任感国家兴亡,匹夫有责。企业也一样。
现在,国内互联网高速发展,我们能看到随着移动终端设备的迅猛发展普及,大量的用户开始从PC往无线上转移,移动互联网已经演变成为互联网市场的一个重要且潜力巨大的平台。不少人开始抓住了这个大好机遇,琢磨出各种形式来进行旗下产品的推销。
在这种形势下,百度调整搜索引擎战略方向,引导用户的搜索行为从pc往移动互联网上迁移就是大势所趋的了。为什么呢?
我们知道,百度是一个PC互联网大佬,有其固有优势。然而,随着时间推移跟市场变化会被削弱,而这个时候抗拒市场的变化,逆势而行不仅保守,还会很危险。怎么办?只好忍痛割爱,对自己进行革新。
在这种大局意识下,百度便根据用户的搜索行为从pc往移动上迁移,主动引导用户更早的去迁移到无线上就是很英明而又魄力的。
百度的革新决策在众多业界人士看来,它反映出百度快速布局移动互联网的思考和决心,值得更多互联网企业思考借鉴。正如互联网资深评论人信海光评论指出,“面对移动互联网搅动的变局,在目前互联网格局下占有极大优势的百度,正在居安思危、主动求变。从去年最高奖的提出,今年百度世界的‘移动云’战略,到最近的‘狼性文化’,都可以看出百度在发展战略和制度文化上的变革。这也给更多传统互联网企业提供了发展思路:与其坐等变化,不如拥抱变化、拓展机遇。”
依个人的观点而言,本人就非常钦佩百度这种安危精神和狼性追求。现在整个国内的互联网和世界互联网,或者说是整个市场经济的环境,都在进行着激烈的竞争和革新,物竞天择,适者生存。如果我们不让我们的员工有大局意识、危机感,他们就在感觉大树底下好乘凉,过起了小资生活,并且丧失了责任感。国家兴亡,匹夫有责。企业也一样。因为我们知道,一旦我们的团队处在自我舒适区,就很容易失去斗志;没有团队意识,大局意识,就失去了与公司命运休戚相关的责任感,这是一个企业发展的潜在威胁。
百度也是能说到做到的。因为前不久的10月17日,百度宣布成立LBS事业部,以地图产品为载体进行延伸,通过提供多终端、一站式的LBS服务,推进智能生活的全面普及。同时,百度推出发挥平台入口作用的百度地图,打造出社区。李彦宏也表示,将尝试更多的商业模式,直到找到最适合自己的那一种为止。截止到现在,百度25%研发费用都花到了移动互联网上,虽然目前它的营收所占到的比例还不到10%。百度的这种创新举措,个人是非常认同的。创新是一项很艰辛的,但它同时也是百度领头的互联网行业不安于现状主动出击,革弊求利的主动进攻精神的体现。
为此,李彦宏还做了个形象的比喻,说恐龙脚上踩到一个刺,几个小时以后他的脑子才能够反应过来,这样不管你长到多大,你都会灭绝。而我们不能做恐龙,我们要做一个强者,转变观念,做一个云和端都很强的公司,用创新和激情实现百度的二次腾飞。这也正是给国内许多大大小小的企业敲的一个警钟。
针对这种做法,李彦宏解释到,狼性,在有些人看来不是一个百分之百正面的词儿,然而狼性的三个定义:敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神,群体奋斗,对现在的百度非常合适。在移动互联网市场朝夕变化的形势下,他提出狼性之道,是很有安危意识和远展性的。
我们知道,现在整个国内的互联网和世界互联网,或者说是整个市场经济的环境,都在进行着激烈的竞争和革新,物竞天择,适者生存。如果我们不让我们的员工有大局意识、危机感,他们就很可能会感觉有恃无恐,过起了小资生活,并且丧失了与公司命运休戚相关的责任感国家兴亡,匹夫有责。企业也一样。
现在,国内互联网高速发展,我们能看到随着移动终端设备的迅猛发展普及,大量的用户开始从PC往无线上转移,移动互联网已经演变成为互联网市场的一个重要且潜力巨大的平台。不少人开始抓住了这个大好机遇,琢磨出各种形式来进行旗下产品的推销。
在这种形势下,百度调整搜索引擎战略方向,引导用户的搜索行为从pc往移动互联网上迁移就是大势所趋的了。为什么呢?
我们知道,百度是一个PC互联网大佬,有其固有优势。然而,随着时间推移跟市场变化会被削弱,而这个时候抗拒市场的变化,逆势而行不仅保守,还会很危险。怎么办?只好忍痛割爱,对自己进行革新。
在这种大局意识下,百度便根据用户的搜索行为从pc往移动上迁移,主动引导用户更早的去迁移到无线上就是很英明而又魄力的。
百度的革新决策在众多业界人士看来,它反映出百度快速布局移动互联网的思考和决心,值得更多互联网企业思考借鉴。正如互联网资深评论人信海光评论指出,“面对移动互联网搅动的变局,在目前互联网格局下占有极大优势的百度,正在居安思危、主动求变。从去年最高奖的提出,今年百度世界的‘移动云’战略,到最近的‘狼性文化’,都可以看出百度在发展战略和制度文化上的变革。这也给更多传统互联网企业提供了发展思路:与其坐等变化,不如拥抱变化、拓展机遇。”
依个人的观点而言,本人就非常钦佩百度这种安危精神和狼性追求。现在整个国内的互联网和世界互联网,或者说是整个市场经济的环境,都在进行着激烈的竞争和革新,物竞天择,适者生存。如果我们不让我们的员工有大局意识、危机感,他们就在感觉大树底下好乘凉,过起了小资生活,并且丧失了责任感。国家兴亡,匹夫有责。企业也一样。因为我们知道,一旦我们的团队处在自我舒适区,就很容易失去斗志;没有团队意识,大局意识,就失去了与公司命运休戚相关的责任感,这是一个企业发展的潜在威胁。
百度也是能说到做到的。因为前不久的10月17日,百度宣布成立LBS事业部,以地图产品为载体进行延伸,通过提供多终端、一站式的LBS服务,推进智能生活的全面普及。同时,百度推出发挥平台入口作用的百度地图,打造出社区。李彦宏也表示,将尝试更多的商业模式,直到找到最适合自己的那一种为止。截止到现在,百度25%研发费用都花到了移动互联网上,虽然目前它的营收所占到的比例还不到10%。百度的这种创新举措,个人是非常认同的。创新是一项很艰辛的,但它同时也是百度领头的互联网行业不安于现状主动出击,革弊求利的主动进攻精神的体现。
为此,李彦宏还做了个形象的比喻,说恐龙脚上踩到一个刺,几个小时以后他的脑子才能够反应过来,这样不管你长到多大,你都会灭绝。而我们不能做恐龙,我们要做一个强者,转变观念,做一个云和端都很强的公司,用创新和激情实现百度的二次腾飞。这也正是给国内许多大大小小的企业敲的一个警钟。